休日に2時間出社して、集中的に仕事を片付ける。

月曜日は週の立ち上がりで、重要な会議が入ってます。

また、私がメンバーに入っていない重要な会議で決まったことが、私に降りてくるタイミングでもあります。

そういうことに対応していると、あっという間に午後になります💧

なので、私の部下たちには、理想的には、金曜日の夕方に、

「来週やりたいこと」

を一斉にメールしています。



先週は、全くそれができなかったので💦、夫と子どもたちが算数教室に出掛けている間、日曜日に会社に行きました。

そこから、2時間ちょっと、猛烈に集中して、メールを打ち、部下たちから、「見てください」と言われていた企画書を3本見てコメントをつけ、未読の議事録を斜め読みしました。

今週の平日も、外勤が多くて、落ち着いて自席に座っている時間が短いです。

が、部下たちに、来期に向けた今期の仕込み仕事、リサーチ仕事など、まとまったお題を渡しておきましたので、今週も、部下たちは、自立的に動いてくれるはずです。

母親になって、自分のマネジメントスタイルができつつあるな、と思っている点は、部下一人一人のキャパシティに応じて、仕事を任せることです。

不得意だったり、出来ないことは、得意な人に仕事を割り振り、その人なりにできる仕事を探して与えていくことです。

そして、恥ずかしがらずに、しっかり、みんなの前で誉める!感謝する!ことを実践しています。

今週もお仕事頑張ろう✨



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